Abstract
Simuliacijos metodas yra vienas dažniausiai taikomų metodų, rengiant skubiosios medicinos pagalbos specialistus, kuris leidžia modeliuoti įvairių klinikinių situacijų scenarijus nesukeliant žalos pacientui. Taikomas simuliacijos metodas, t. y. simuliacija – dalinis tikrovės atkūrimas, perkeliantis galimai tikroviškas situacijas į imituojamą (įsivaizduojamą) aplinką, atspindi pasirinktos realaus gyvenimo situacijos savitumus bei išskirtinumą, kurių metu sprendžiami pažangios praktinio mokymosi rezultatai – nerizikingoje – aplinkoje bei ieškoma sprendimų. Simuliacijos metu atkuriant dirbtinį realių klinikinių atvejų vaizdavimą, imituota aplinka naudojant įvairius simuliatorius yra nepaprastai svarbi, padedanti praktinio mokymosi procesui, siekiant nuolat tobulinti praktinius įgūdžius. Tyrimo metu buvo išanalizuota simuliacijos metodo taikymo įtaka skubiosios medicinos pagalbos specialistų praktinių įgūdžių tobulinimui. Vykdyta anoniminė apklausa raštu, tyrimo metu buvo apklausti 104 skubiosios medicinos pagalbos specialistai, dirbantys Greitosios medicinos pagalbos tarnybose. Duomenys buvo statistiškai apdoroti SPSS (angl. Statistical Package for Social Science) programos 24.0 versija. Buvo atlikti lyginimai tarp populiacijos grupių (Mann-Whitney ir χ² testas); statistinių ryšių nustatymo testai (Spearman), taip pat, siekiant nustatyti skalių vidinį patikimumą (validumą), buvo paskaičiuotas Cronbach alpha koeficientas, kuris buvo lygus 0,932, t. y. klausimyno patikimumas labai geras. Tyrimo rezultatų duomenimis, simuliacijos metodo taikymas, tobulinant praktinius skubiosios medicinos pagalbos specialistų įgūdžius, yra vienas iš esminių praktinio mokymo komponentų, siekiant užtikrinti galimybes kritiškai mąstyti ir priimti sprendimus, įgyti patirties, suteikti geresnes galimybes ugdyti klinikinius įgūdžius, analizuoti klinikinių atvejų klaidas ir mokytis iš jų, nedarant žalos pacientui.
Keyword(s): skubiosios medicinos pagalbos specialistai, praktinių įgūdžių tobulinimas, simuliacijos metodas.
DOI: 10.35988/sm-hs.2024.338
Full Text: PDF