Mindaugas Stankūnas, Donata Gelčienė, Mark Avery
Santrauka
Tyrimo tikslas buvo išanalizuoti personalo organizavimo ypatumus Lietuvos bendrojo pobūdžio ligoninėse. 2009 m. buvo atlikta apklausa Lietuvos bendrojo pobūdžio ligoninėse. Jos metu buvo apklausinėjami asmenys, kurie buvo atsakingi už personalo organizavimą šiose įstaigose. Statistinėje analizėje buvo naudotos 58 teisingai užpildytos anketos (90,6 proc. visų išdalintų anketų). Rezultatai atskleidė, kad tik 14 proc. Lietuvos bendrojo pobūdžio ligoninių vykdo visus personalo organizavimo etapus. Dažniausiai buvo vykdomi šie etapai: darbuotojų kvalifikacijos kėlimas (96,5 proc.), darbuotojų poreikio planavimas (82,5 proc.), naujų darbuotojų paieška ir atranka (82,5 proc.). Rečiausiai minimi: darbuotojų karjeros planavimas (36,8 proc.) ir reguliaraus darbuotojų vertinimo atlikimas (40,4 proc.). 83,5 proc. tyrime dalyvavusių ligoninių nurodė gana nedidelę (iki 5 proc. per metus) darbuotojų kaitą. Taip pat buvo domėtasi, kaip sunku surasti reikiamos kvalifikacijos darbuotojus į jau suformuotas ir naujai sukurtas darbo vietas. Rezultatai parodė, kad ligoninėms sunkiausia buvo surasti reikiamos kvalifikacijos gydytojus. Įvertinus asmenų, atsakingų už personalo valdymą, nuomonę apie jų kompetenciją bei poreikį ją gilinti, buvo nustatyta, kad didžioji dauguma tyrimo dalyvių savo kompetenciją vertino teigiamai. Nepaisant to, tyrimo dalyviai išreiškė norą toliau gilinti savo žinias personalo valdymo srityje. Labiausiai pageidautinos kompetencijos kėlimo sritys buvo nurodytos šios: darbuotojų vertinimas, personalo ugdymas ir darbo vietos analizės.
doi:10.5200/sm-hs.2012.058
Raktiniai žodžiai: žmogiškieji ištekliai; personalo organizavimas; bendrojo pobūdžio ligoninės
DOI: 10.5200/299
Pilnas tekstas: PDF